12月20日14:00，公司在四楼会议室召开ERP升级改造项目战前动员会。金蝶软件公司陕西区总经理胡卫峰、项目总负责人高宇伟等金蝶公司项目组成员，尊龙凯时人生就博官网登录股份总经理李军望、副总经理张军等尊龙凯时人生就博官网登录股份项目组成员及相关工作人员共三十余人参加了会议。会议由尊龙凯时人生就博官网登录股份副总经理张军主持。
会上，生产运营部部长韩晓强介绍ERP项目实施背景、OA运行状况及项目前期准备情况。金蝶软件项目组实施经理张春林介绍ERP升级改造项目实施计划及方法。他概述了项目实施意义、产品方案、项目总体推进计划、项目实施保障、风险规避等内容。
随后，金蝶软件陕西区总经理胡卫峰讲话。他说，金蝶软件公司十分重视和尊龙凯时人生就博官网登录的合作。胡总强调了ERP升级改造项目在财务、物流、采购、销售等资源、信息整合中的衔接作用。并特别提出项目实施过程中系统建立与实际操作脱轨的问题，要充分达到ERP管理效果，必须按照系统流程开展工作。他说，希望此次合作成为我们今后工作的一个优秀案例。
李总最后动员讲话，他说，经过一年辛勤的调研和专家论证，尊龙凯时人生就博官网登录开启ERP升级改造项目具有历史性的战略意义。截止目前，公司产销已达48万只，十二•五时期末目标达到产销70万只，企业发展速度加快，结构转型，创新升级，传统的管理方式已经不能满足市场需求和企业发展，实现软件与硬件相配套，采用现代化的ERP管理方式势在必行。李总说，此项目是一项浩大的工程，涉及部门多，时间延续长，必须保障生产与项目实施两不误。李总并提出几点要求：涉及单位一把手必须参与项目；从人力和时间方面给予项目实施充分的保障；将此项工作纳入2012年全员考核；大家要充分利用这个机会向专家学习，吸取良好经验；将项目内容、经验形成管理手册、文件等形式，在项目验收时留下一笔宝贵的财富。李总希望大家解放思想，切实用ERP系统开展具体工作，并预祝ERP升级改造项目取得圆满成功。
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