经公司项目管理委员会评审，决定对“电子随工单项目”进行立项实施，项目编号：2008-005。2008年11月20日电子随工单项目组在办公楼四楼会议室召开启动大会。张军、陈嘉友、何广丽等公司和相关部门、车间领导以及项目全体成员参加了会议，会议由项目负责人唐鹏主持。 会议首先由唐部长介绍项目内容、目标和项目组成人员及职责，接着由李晓明报告电子随工单项目工作计划草案（一期），第一期工作主要是以C产品部为试点单位进行实施。随后，与会成员对一期计划内容进行讨论并提出相关意见。最后由张副总做项目动员讲话，他强调该项目涉及面广、难点较多、意义重大，它改变了现有陈旧的手工记录方式，采用了现代信息记录手段，既能有效的促进公司产品质量和工艺水平的提高，又能为精细化管理提供支持，对提高公司基础管理水平有很大帮助。张副总对项目实施提出了三点要求： 1.在实施中进一步明确项目总体方案。 2.要求各相关部门给予项目组充分支持。 3.要求项目组成员按照工作计划精心组织实施。 会后，项目组根据会议讨论意见修订并正式下发电子随工单项目工作计划（一期）。
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